按照《龙建股份暨路桥集团党史学习教育专题民主生活会方案》相关工作要求，结合实际情况，1月20日上午，在设备公司二楼会议室召开领导班子党史学习教育专题民主生活会。股份公司第四督导组组长陈彦君及成员黄玉静到会指导。公司班子成员参加会议、党群工作部相关人员列席会议。会议由党总支书记郑云章主持。

      会上，党总支书记郑云章代表班子作对照检查，通报了班子上年度民主生活会整改措施落实情况，重点从5个方面查找存在的差距和不足，深刻剖析问题的成因和根源，并有针对性地提出努力方向和整改措施。执行董事、总经理刘贵禄，带头作对照检查，其他班子成员逐一发言，按要求作对照检查，相互之间认真开展批评和自我批评，达到了交流思想、增进团结、凝聚力量、推动工作的目的。

      股份公司第四督导组组长陈彦君就此次会议作点评讲话。他表示，通过召开民主生活会，深刻总结上年度的工作情况，梳理出的问题及相应措施对2022年的工作有一定的推动和指导作用。同时，本次会议做到了领导重视、准备充分、主题突出、程序规范，认真落实上级党委要求，取得了良好效果。会上聚集主题查摆深刻，剖析深入、自我批评能够聚焦自身工作、结合思想实际，做到了见人见事见思想。针对下一步工作，陈彦君代表督导组指出：

      一、保持时刻警醒。看清自身存在的不足和短板，进行自我反思。

      二、认真总结经验。此次民主生活会的召开是一个好的开端，要系统思考，举一反三，进一步完善民主生活会的制度。

      三、心怀大局意识。立足设备公司实际，扎实做好服务工作，为股份公司树立品牌形象。

      四、抓好整改落实。建立长效机制，领导班子成员要带头整改，以身作则，确保责任到位，落实到位。

      五、开展回头看。重点看学习教育活动是否扎实，整改有关情况是否落实到位。

      陈彦君强调，一方面要进一步加大市场开拓能力。特别是在省外市场开发上要发力，依托龙建“北企南移”的经营战略定位，紧盯市场需求，合理谋划省外区域市场；另一方面要进一步加强设备管理创新。以新思路、新方法和新技术等方式加强设备管理,通过设备信息化、数字化手段，持续推进提质增效。